Consultoría Práctica aplica la combinación de metodologías más apropiada a la realidad y problemática de cada empresa:
La metodología Lean Manufacturing (Producción Ajustada) persigue la maximización de la eficiencia de los procesos y eliminación de los despilfarros, para lo cual:
La metodología TPM maximiza la efectividad de los equipos productivos (O.E.E.) y la eliminación de las pérdidas mediante la involucración de todos los departamentos de la empresa en el mantenimiento de los mismos durante todo su ciclo de vida. Los pilares del TPM son:
La metodología TOC maximiza los beneficios de la empresa gestionando las limitaciones (cuellos de botella) que impiden conseguir sus objetivos.
La metodología Seis Sigma es apropiada para la mejora de aquellos procesos que requieren la resolución de problemas complejos con causas desconocidas mediante el empleo de herramientas estadísticas avanzadas con el objetivo de disminuir progresivamente el nivel de productos defectuosos