Los modelos mentales son creencias acerca de cómo funciona la realidad, los cuales influyen en cómo vemos e interactuamos con nuestro entorno.
En general, en el mundo de la industria, una mayoría de las empresas sigue basando sus procesos productivos sobre la creencia en los beneficios de la fabricación en masa, lotes y colas.
Todas las empresas, en mayor o menor grado, a la vez que generan valor para sus clientes incurren en multitud de despilfarros, en actividades que consumen recursos, ocasionan costes y no generan valor para el cliente. El problema es que los despilfarros permanecen ocultos a nuestro “sentido común”.
Taiichi Ohno (1912-1990), padre del TPS (Sistema de Producción de Toyota), nos enseña que la creencia en las bondades de la fabricación en masa, lotes y colas es errónea, es una creencia que no nos permite ver el despilfarro. Taiichi Ohno es el primero que nos enseña a mirar el despilfarro, a observarlo y a eliminarlo.
Consultoría Práctica cree que la eliminación del despilfarro, es decir, las actividades que consumen recursos y no crean valor para el cliente, es una gran oportunidad pendiente de desarrollar en numerosas empresas.
Consultoría Práctica colabora con las empresas con el fin de aumentar su productividad y eficiencia mediante la aplicación de metodologías radicales para la eliminación del despilfarro.