Plan de Mejora de la Productividad
En Consultoría Práctica le ayudamos en la realización del Plan de Mejora de la Productividad de su fábrica. Un plan riguroso y realista.
Para ello seguimos el siguiente método:
- Recogida de información sobre la misión, visión, estrategia, producto-mercado, clientes, competencia, proveedores, organigrama, cualificación del personal, composición de la plantilla, turnos, almacenes, stocks, procesos, cuellos de botella, planificación, layout, indicadores globales (resultados empresariales, satisfacción de clientes y personal,… ) e indicadores parciales (reclamaciones, rechazo interno, productividad…).
- Contraste en planta mediante visitas detalladas a la planta, entrevistas con responsables y personal de línea, evaluación de la organización, orden y limpieza, estado de los equipos, gestión visual, indicadores, inventarios…
- Análisis de la información obtenida, identificación de las áreas de mejora y cuantificación de las pérdidas de los equipos y despilfarro de recursos existentes.
- Desarrollo de un Plan de Mejora de la Productividad a corto y medio plazo mediante la aplicación de las metodologías más apropiadas para cada caso, conteniendo propuestas de mejora prácticas y valoradas (impacto en la cuenta de resultados, en la satisfacción de los clientes…).
